Institut de la Gouvernance des Systèmes d'Information

Actes du Symposium IT Governance en actions - édition 2006

Actes du Symposium IT Governance en actions 2006

Matinée : Contribution du SI à la valeur

• Méthode Cadre d'approche : démarche, modalités d'évaluation.

  par Catherine Leloup, consultant indépendant et Yves Gillette, 4tivity.

• Mise en place des conditions de création de valeur chez AXA

  par Christian Duchesne, AXA France Services

• Refonte d'une infrastructure de communication pour faciliter la mobilité

  par Pascal Trémong , 4tivity et Pascal Bissey, Econocom

• Déploiement d'un ERP dans une entreprise internationale

  par Pierre-Laurent Dugré , ADGIL et Malika Mir Silber, DSI Microsoft France

• Synthèse et perspectives

  par Jean-Louis Leignel , Vice-président de l’AFAI

Après midi

• Retour d’expérience Nexans - Animer la fonction SI par la gouvernance

  par Yves Trézières, DSI du groupe Nexans

• Avis d'expert Octo Technology - Une politique pour le système d'information

  par Pierre Pezziardi, Directeur Technique , Octo Technology

• Enquête : Maturité des entreprises en terme gouvernance -  International

  par Serge Yablonsky, président d'honneur AFAI

• Enquête : Maturité des entreprises en terme gouvernance - France

  par Jean-Louis Leignel , Vice-président de l’AFAI

Cobit en actions

• Danone - Cobit, facteur de réussite du projet de mise en conformité avec SOX

  par Patrick Dewulf, Directeur de la Gouvernance SI de Danone

• Cour des Comptes Cobit comme référentiel d’audit des comptes  dans le cadre de la LOLF

  par Patrick Lefas, Conseiller Maître à la Cour des Comptes et François Renault, Associé Deloitte

• Renault - Cobit au cœur de la réorganisation de la fonction dans le projet « Refondation ».

  par Jean Pierre Corniou, DSI de Renault

Bientôt disponibles, les actes du Symposium IT Governance en actions 2006

C'est environ 100 personnes qui ont participé à la quatrième édition du Symposium IT Governance en actions.

Il faut  saluer la qualité des interventions, toutes faîtes par des praticiens qui sont venus apporter et échanger leurs expériences et leurs réflexions.

Pour prolonger la qualité de cette journée, les supports de ces interventions seront prochainement mises à disposition sur ce site.

Aujourd'hui, 18 mai 2006, se tient la 4e édition du Symposium IT Governance en actions

Plus de 100 personnes vont se retrouver aujourd'hui, 16 mai 2006, pour participer à la quatrième édition du Symposium IT Governance en actions.

Comme les années précédentes, la priorité est donnée aux retours d'expèriences et aux praticiens.

Au programme de la journée :

• valeur du système d'information
• animer la gouvernance
• Cobit en actions
• ...

Les actes de ce Symposium seront prochainement mis à disposition sur ce site.

4e Symposium IT Governance en actions - Paris - 18 mai 2006

Le programme du prochain Symposium est  disponible.

Au menu de cette 4e édition : pilotage de la valeur, processus, animation de la démarche de gouvernance, Cobit en actions....

Des retours d'expériences par des praticiens reconnus.

Vous pouvez dès à présent vous inscrire !

Voir la rubrique Evenement

Encore quelques jours pour s'inscrire

Le 4e Symposium "IT Governance en actions" se tiendra le 18 mai 2006 à Paris (Salon Etoile Saint Honoré).

Il est encore temps de s'inscrire.

Plus d'informations dans notre rubrique Evenements .

Télécharger le programme et le bulletin d'inscription

01 Net - 13/01/2006

La DSI refait ses comptes

Sous la pression des directions générales et face à la montée de l'externalisation, les directions informatiques sont plus que jamais mises à l'épreuve. De nouveaux ratios émergent pour mieux évaluer leur performance.

A noter, le commentaire de Didier Lambert, DSI d'Essilor et administrateur du CIGREF :

"Avant de parler de benchmarking, il faut faire de la taxonomie, se mettre d'accord sur les termes. C'est le travail de fond qui a été engagé par le groupe de réflexion de l'Institut de la gouvernance des systèmes d'information, fondé par l'Afai et le Cigref. En capitalisant sur les bonnes pratiques, un premier outil de comparaison des coûts a été livré l'an dernier. Il s'apparente à un schéma comptable du projet informatique."

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01 DSI - 27/10/2004

La gouvernance au service de l'entreprise

Pour que le DSI répercute stratégie et objectifs au niveau des technologies de l'information, il faut adapter le système de gouvernance globale de l'entreprise. Un vaste chantier...

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Decisio.info - décembre 2005

Référentiels, maîtrise des coûts, alignement stratégique : Les DSI se professionnalisent !

Il est des évolutions discrètes mais structurantes : la transformation des DSI en est une. Comment les directions informatiques construisent-elles leur crédibilité au sein des entreprises ?

Entretien avec Luca Garlanda, Responsable Développement Solutions IT Management chez SAS.

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CIO on-line - 30/11/2005

Parole d'expert

Georges Epinette - Administrateur du Cigref

Les DSI manquent d'outils pour mesurer et comparer leurs coûts informatiques. Pourtant, un modèle de benchmarking permet de replacer la DSI dans l'entreprise, de piloter les coûts informatiques et se comparer, en interne et en externe.

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IT-expert N° 59 Janvier/Février 2006

IT-expert N° 59 Janvier/Février 2006

"Vers un standard pour le pilotage des coûts informatiques - ABC/ABM"

Un article consacré à la présentation du modèle de benchmarking des coûts informatiques

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