CIGREF in English
Le rapport propose des pistes de réflexion et d’action sur la manière
de détecter les ruptures et les évolutions stratégiques, sur la façon
d’organiser un système de veille stratégique sur les nouvelles
technologies de l’information et enfin sur l’accompagnement et la
diffusion des résultats de l’anticipation et de la surveillance.
L’étude distingue trois cycles : un cycle de veille, un cycle d’études
et de projets d’expérimentation (pilotes) et un cycle d’usage et
d’apprentissage organisationnel. Ces cycles doivent être clairement
distingués mais fortement articulés. Ils constituent pour l’entreprise
sa logique d’adoption des nouvelles technologies de l’information et de
la communication.
